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许多不如意的时候,交代下属的任务没有很好完成,部门衔接出了问题,领导在不断地批评。我们该怎么办?我以前一直在不断地抱怨,他们怎么这样?可是最后仍然是老样子。人生不如意十之八九,工作也是如此。只不过是我们把工作想象得太过完美,稍一出现与我们预想不一样的结局,我们就会失望。假如你给老板汇报工作,因为不够清楚受到老板的批评,你怎么想,老板不理解你的辛苦,下属没有做得详细,数字有太多的错误?可我们想过,我做了些什么?我们是否给下属足够的指导、足够的提醒,工作布置得是否合理得当?老板的意图是否理解的有偏差?也许或多或少都有。这时候应该认真分析工作的问题,下次我们就不会犯同样的错误了。我有个下属,在公司里属于老字辈,可交代他的任务完成得老是有问题,很让人恼火。可静下来想想,我没有问题吗?有,太高估他的能力了,交代任务的时候不够细致,把一些他无法独立完成的工作交给了他,在方法上也缺乏必要的指导,出了问题还一味地批评。下属抵触情绪非常大,自然不会把工作干的很好。后来针对这些问题制定了一个解决方案,给他布置合适的任务,进行必要的指导,对他的工作结果还进行适当的表扬。慢慢地工作顺利多了。大家工作起来也舒畅了许多。欢迎光临 eNewsTree.com (https://www.enewstree.com/discuz/) | Powered by Discuz! X3.2 |